10月29日，泸州医疗器械职业学院召开2026届毕业生就业工作总结分析暨2027届毕业生就业工作推进会。学院校长鞠梅、党委副书记朱小平、纪委书记曾宪利，副校长姚毅、邹青、尹德辉、王志斌出席会议，各部门、各系（部）负责人及学生工作系统全体人员参加会议。会议由邹青主持。

会上，学生工作处副处长章小国代表学生就业指导中心作2026届毕业生就业工作汇报。汇报中提出，2026届就业工作是在毕业生规模历史性增长、就业形势复杂严峻的背景下开展的一场“攻坚之战”。面对毕业生数量大幅增加的压力，全院上下坚持“以学生为中心、以质量为核心”，凝心聚力、协同发力，毕业去向落实率逆势上扬、突破90%大关，高质量就业人数较上届实现翻倍增长，多个专业实现毕业生全员落实，专升本录取人数较上届接近翻倍，就业结构和就业质量持续优化，全过程指导、全员参与的就业工作格局初步形成。

会上，医疗器械维护与管理系、康复工程技术系、人工智能系·基础部学生工作负责人汇报了本系就业工作情况，各有侧重、各有实招。

医疗器械维护与管理系把就业工作摆到专业建设的突出位置，健全系主任牵头的就业工作领导小组，实行任务清单管理和数据周通报、月复盘，从职业生涯规划、升学考证、访企拓岗到岗位信息精准推送形成闭环，尤其在做实护理专业升学考证辅导、做实医护类毕业生省内就业上下功夫，毕业生留川留泸比例稳步提升。

康复工程技术系坚持“布好先手棋、打好主动仗”，把教育引领、管理要求、工作节奏、数据核查、重点帮扶逐项前置，从学生进入实习基地前就把就业政策、求职渠道、升学路径讲清讲透，并将实习就业综合认定、就业实践置换第二课堂学分等办法写入系部制度，把就业工作与毕业审核、实习管理、专升本服务贯通起来；同时抓住实习转就业这个关键增量，组织未就业学生返校集训，联合企业开展就业技能培训和专场面试。

人工智能系·基础部作为首届毕业生培养单位，从新生入学起就介入升学指导，逐人摸排就业意向、求职进展和实际困难，对就业主动性不足的学生由专业教师一对一从专业能力、岗位要求、职业发展等方面提出建议，最终实现首届毕业生全员落实。

徐小于、任敏瑞、卫亚玲等专（兼）职辅导员代表围绕一线就业工作作经验交流发言，从不同侧面分享了可复制、可操作的“一线打法”。

智能医疗装备技术系辅导员徐小于以“深耕细作、闭环跟进”为题，介绍“全员首轮摸底—分级分类管理—月定高标到人—节点回访销号”的闭环追踪机制：一人一档摸清就业意向、预计签约时间和当前状态，按签约可能性分梯队管理，单独建立脱贫家庭、低保、残疾、求职受挫等重点学生帮扶台账，每打完一个电话都留下“下一步”，学生说“下周答复”就下周主动回访，让每一通电话都成为信任和线索。

医用电子仪器技术系辅导员任敏瑞以“一张颜色台账、五个时间节点”为题，把所带学生按已就业、转就业途中、待盖章、入伍、专升本、联系不上等状态用七种颜色标注，让沟通优先级一眼看清；把谈话嵌在实习开始、专升本报名、实习结束、征兵入伍、返校双选会等学生必然出现的时间节点上，并把困难毕业生分为“不敢、不能、不会、不想”四类分类干预，对联系不上、犹豫不定的学生送岗上门、面对面做工作，逐一讲清岗位信息、就业政策和发展路径。

医疗器械经营与服务系辅导员卫亚玲以“就业育人、一专业一策”为题，把就业工作重心前移到大二，两轮全覆盖谈心后分类建立就业意向台账，针对不同专业痛点差异化施策——对抵触外勤出差、对销售岗位有刻板偏见的学生，请校友分享成长路径；对倒班岗位预期落差大的学生，前置岗位告知、联动企业开展岗前引导；对备考求职两头摇摆的学生，引导阶梯式就业起步，同时以学生干部打头阵、辅导员跟进、重点攻坚的三级朋辈帮扶，让硬性督促变成同伴互助。

邹青解读了《2027届毕业生就业工作实施方案》，并对2027届毕业生就业工作作出部署。邹青指出，2027届毕业生规模创历史新高，就业空间趋紧、专业适配压力加大，必须锚定目标、迎难而上。要以系为单位重组就业队伍，吸纳上届优秀人员和专业教师加入，打造敢打硬仗的队伍；要严格落实访企拓岗任务清单，走访成果全院共享；要把招聘主战场放在系部，分专业、常态化开展线上线下招聘，主动对接人社、民政、卫健等部门；要分类引导多元化就业，帮助学生树立“先就业、再择业”的理性择业观，把工作做到人头、做到心坎、做到家庭；要强化专升本组织化指导，一对一建立升学档案；要加快订单班人才培养合作落地，推动签约即就业；要完善激励机制，充分调动全体教职员工的积极性、主动性、创造性。

与会人员围绕就业工作的堵点难点坦诚建言，提出要把就业观教育作为基础性工作，动员系主任、辅导员、任课教师全员参与，把就业引导融入专业教学全过程；要加大访企拓岗力度，把岗位落到专业对口、落到具体学生，完善配套保障；要做实专升本顶层设计，为未开设考试科目的专业增设选修课程、补充学时，加强全过程指导；要用好已就业学生资源反哺岗位，形成“好毕业生带来好岗位”的良性循环。

鞠梅在讲话中充分肯定了2026届毕业生就业工作取得的成绩。

鞠梅指出，就业是最大的民生，做好毕业生就业工作是学校办学的重大政治责任，必须把这项工作摆在办学治校的突出位置来抓。全校上下要深刻认识就业形势的深刻变化，坚持系统谋划、关口前移，把就业工作贯穿人才培养全过程；要坚持就业与招生、培养深度联动，主动对接医疗器械、医疗卫生等产业发展趋势，在专业结构、培养模式上及时回应产业需求，打造差异化竞争优势；要抓好“一系一地图”“一系一产业学院”“一专业一订单班”落实落地；要把职业生涯规划教育前置到新生入学阶段，做到“一人一方案、一人一档案”，贯穿三年培养全过程，让学生早立志、早规划、早行动；要聚焦重点区域深耕优质岗位资源，系统化设计升学深造通道，深挖征兵入伍潜力，建强就业工作队伍，完善考核激励机制，形成全员参与、全程跟进、全方位服务的就业工作格局。

鞠梅强调，2027届就业工作时间紧、任务重、要求高，全校上下要以更高标准、更实举措、更严作风，一件事一件事抓落实，一个学生一个学生做工作，全力促进毕业生更加充分、更高质量就业，努力把学校建设成为“进口旺、出口畅”的高水平技术技能人才培养高地，以就业工作的实际成效服务“健康中国”战略和区域医药健康产业发展。

下一步，学校将推动会议部署转化为具体行动，聚焦“拓岗位、搭平台、强指导、兜底线、抓落实”持续发力，紧扣医药健康领域用人需求优化人才供给，以人才供给与产业需求的良性互动，为学校内涵式发展注入新动能。